活动回顾 | 全球顶尖商战课程《战略定位班》在安豪智慧园成功举办
在二月中旬，安豪集团与广州市昆仑定位咨询有限公司联合开展的主题沙龙活动取得了热烈反响，于是我们再接再厉，在3月11日再次与昆仑定位在安豪智慧园共同举办了为期两天的全球顶尖商战课程《战略定位班》。安豪的业务经理以及来自全国各省市的多位企业负责人和管理者，为寻找到各自企业的战略定位，齐聚一堂进行深度研习。
本次课程由昆仑定位的高级讲师、战略定位咨询实战顾问、企业品牌定位分析师张飞老师主讲，他围绕着商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型这四个板块展开论述，解读战略定位与企业发展的重要关系，并以古今中外的经典案例解析四种战略形式，帮助在场企业正确、系统地学习战略定位，指导他们在企业的不同阶段应该如何应对商业竞争。
到底什么是定位？张飞老师结合自身多年的实战经验，给出的定义是：定位是让你的品牌、产品或服务在顾客心智中与众不同，成为顾客的首选。张飞老师强调，企业战略定位是“发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向”，只有方向正确，不断修筑竞争护城河，建立坚固的壁垒，才能把品牌做大做强。课上，张飞老师还通过介绍消费者的心智资源引导出心智规律，帮助企业正确有效地了解消费者的心智阶梯，详细阐述了应对措施及寻找企业定位的3种核心方法，并拆解了众多案例，用定位解释企业和产品成功的本质原因。
在为期两天的课程中，张飞老师直击要点，为企业家学员提供系统全面、科学专业的战略定位指导，参会企业纷纷表示受益匪浅。张飞老师还鼓励到场学习的企业家们,面对疫情的影响,主动求变,就已经比竞争对手抢先一步迈向成功。这也正是安豪集团一直坚持在做的事情，找准自身的战略定位，不断增强自身的差异化价值、创新能力和应变能力，在疫情下转危为机，实现腾飞!
